K8凯发

为了强化绩效导向的激励作用，推动集团各项治理越发精细化和规范化，实现集团转型生长，8月16日，南宁市建筑计划K8凯发集团举行“2022年度职能部分绩效治理责任书签订仪式”。集团党委书记、董事长韦文学和总经理、副董事长冯江泉分批与各职能部分卖力人签订了《2022年度绩效治理责任书》。集团在家领导班子和各职能部分中层治理人员等20余人加入了签订仪式。

2022年是建规集团实现集团化生长的起步之年，为了进一步推动本年度各项重点事情，集团生长的良好开局，集团以岗位职责为基础，对各职能部分的事情进行了全面细致的剖析，制定了合理的绩效考核目标，做到各部分之间职责清晰、考核明确，为各部分下半年的事情开展指明了偏向。   

党委书记、董事长韦文学作总结谈话时强调，各部分要以签订责任书为契机，强化绩效考核激励作用，精准剖析事情任务，合理传导事情压力，使各人真正把指标作为事情目标，把压力作为事情动力，把责任作为事情使命；同时，要进一步强化部分的内部治理，优化事情流程，加速提升职能部分效劳一线的事情效率和质量，勇于克服困难，深化责任继续，精准发力、各司其职，一步一个脚印向着集团既定的目标前进，全力助推集团完成2022年的各项经营目标任务。

下一步，集团将立足生长战略和总体目标，进一步优化绩效治理机制，通过科学设置绩效目标、深化全员绩效考核治理等举措，强化职能和生产部分高效融合联动，增进各部分立异生长和经营业绩的连续增长，确保集团连续稳定高质量生长。